會(huì)議由項目總工程師(shī)梁春菊主持。參會(huì)人(rén)員包括公司驗收小(xiǎo)組成員、項目管理(lǐ)部門(mén)人(rén)員、設計(jì)單位、施工單位相關工程負責人(rén),監理(lǐ)單位現場(chǎng)監理(lǐ)人(rén)員和(hé)鹿泉區(qū)建築業管理(lǐ)處檢查人(rén)員等。會(huì)議內(nèi)容首先由施工單位、監理(lǐ)單位、設計(jì)院、地勘單位分别介紹工程整體(tǐ)建設情況。接下來(lái)各驗收專業組分組核查資料、實體(tǐ)情況,驗收專業組檢查發言,建設單位做(zuò)竣工總結。
本次工程驗收會(huì),規模較大(dà),工程竣工驗收會(huì)議由多(duō)方人(rén)員共同參與,涉及工程建設的各個(gè)環節,在竣工驗收小(xiǎo)組協同管理(lǐ)部門(mén),施工單位、監理(lǐ)單位和(hé)質檢中心等部門(mén)面對面的交流過程中,統一了合理(lǐ)規範的驗收尺度和(hé)标準,縮短(duǎn)後期工程竣工驗收時(shí)間(jiān)間(jiān)隔,加強工程竣工驗收工作(zuò)的及時(shí)性,加強施工管理(lǐ)部門(mén)的配合,及時(shí)整理(lǐ)完成工程竣工資料進行(xíng)報驗。外聯部在設備部的配合下,以其高(gāo)超通(tōng)變的解決問題手段和(hé)方法,經曆80多(duō)個(gè)的項目審核工作(zuò),從環評變更、環保監測、規劃竣工、規劃驗收、消防驗收、排污證、正式竣工驗收等,整整1年的時(shí)間(jiān),與鹿泉區(qū)各職能政府部門(mén)保持了無障礙的溝通(tōng)通(tōng)道(dào),克服了重重困難,以頑強、不服輸、拼搏的精神,實現了竣工驗收的圓滿達成。
會(huì)議最後由參與工程驗收各方對驗收意見進行(xíng)全數(shù)舉手表決通(tōng)過。
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