6月26日，公司組織開(kāi)展預防職務犯罪專題講座，邀請(qǐng)河(hé)北太平洋世紀律所張煥明(míng)律師(shī)進行(xíng)授課，講座由公司副總經理(lǐ)郝孟剛主持，公司領導班子及幹部職工近百人(rén)參加。

張煥明(míng)律師(shī)結合近年來(lái)熱點職務犯罪案件，深入淺出地講解了職務犯罪的主客觀原因及危害和(hé)相關法律知識，詳細介紹了此類案件的立案标準和(hé)處罰規定，讓大(dà)家(jiā)對什麽是職務犯罪、職務犯罪的五種類型及如何開(kāi)展預防職務犯罪有(yǒu)了更加深刻的認識并以此警戒大(dà)家(jiā)不要以身試法，築牢道(dào)德和(hé)法紀兩道(dào)防線。

副總經理(lǐ)任少(shǎo)華結合公司近幾年發生(shēng)的職務侵占事件，分析其給家(jiā)庭及社會(huì)帶來(lái)的危害，警醒大(dà)家(jiā)算(suàn)好政治賬、人(rén)生(shēng)帳、經濟賬、家(jiā)庭賬，時(shí)刻保持清醒頭腦(nǎo)、時(shí)刻保持警鍾長鳴，勿以善小(xiǎo)而不為(wèi)，勿以惡小(xiǎo)而為(wèi)之，希望大(dà)家(jiā)要珍惜工作(zuò)機會(huì)、個(gè)人(rén)前程、家(jiā)庭幸福。

董事長、總經理(lǐ)李宗力在總結時(shí)講到，當前我們公司正處在快速發展階段，三大(dà)産業融合，養殖、生(shēng)産、銷售以及職能部門(mén)各闆塊涉及到多(duō)方面的業務，能夠直接接觸到采購、基建、裝修、貨品、資金流的人(rén)員衆多(duō)，涉及到行(xíng)賄受賄、職務侵占、挪用套取資金等系列職務犯罪事項，公司管理(lǐ)幹部及一線相關人(rén)員手中都有(yǒu)不同的權力，在工作(zuò)中如何用好自己手中的權力，把握好自身正确的方向就顯得(de)至關重要，因為(wèi)這直接關系到公司的切身利益和(hé)長遠健康發展，我們每個(gè)人(rén)都要提高(gāo)認識，嚴格遵守法律法規、認真貫徹落實公司各項規章制(zhì)度，從根源上(shàng)預防和(hé)杜絕職務犯罪的發生(shēng)。

針對預防職務犯罪，他提出了四點要求：一是各部門(mén)經理(lǐ)以上(shàng)幹部要結合部門(mén)工作(zuò)範圍和(hé)特點，認真及時(shí)查找工作(zuò)過程中流程上(shàng)的制(zhì)度缺陷和(hé)漏洞，有(yǒu)針對性地提出預防建議和(hé)治理(lǐ)對策，完善制(zhì)度文件，将可(kě)能出現職務犯罪的漏洞用制(zhì)度約束，并嚴格執行(xíng)。做(zuò)到未雨綢缪，防患于未然，下半年公司将修訂員工手冊，規範職工行(xíng)為(wèi)，把相應條款列進去。

二是财審部要制(zhì)定關鍵環節的年、季、月監督檢查計(jì)劃，圍繞公司運營過程中店(diàn)鋪管理(lǐ)、物資采購、招投标、項目建設等關鍵重點環節，定期開(kāi)展巡查督導工作(zuò)，形成制(zhì)度化。對巡查過程中發現的問題，要及時(shí)查糾，發現問題要及時(shí)上(shàng)報公司進行(xíng)處理(lǐ)。

三是進一步建立和(hé)完善預防職務犯罪制(zhì)度，要建立完善事前預防、事中監督、事後查處的工作(zuò)制(zhì)度，充分利用制(zhì)度的約束作(zuò)用，形成按制(zhì)度辦事，靠制(zhì)度管人(rén)的機制(zhì)，黨員由任少(shǎo)華副總負責，非黨人(rén)員由郝孟剛副總負責完善制(zhì)度。

四是建立舉報獎勵制(zhì)度，對違規違紀違法行(xíng)為(wèi)進行(xíng)有(yǒu)獎舉報，并對舉報人(rén)進行(xíng)保護和(hé)重點培養，嚴肅處置打擊報複行(xíng)為(wèi)。

此次講座內(nèi)容豐富詳實、案例典型，理(lǐ)論與實踐相結合，具有(yǒu)很(hěn)強的針對性、實用性和(hé)操作(zuò)性，使員工對職務犯罪有(yǒu)了進一步的了解，各種真實的案例也給自己敲響了警鍾。通(tōng)過此次培訓要求全體(tǐ)員工，在今後的工作(zuò)中，要做(zuò)到防微杜漸，時(shí)刻提醒自己要在思想上(shàng)、行(xíng)動上(shàng)築起預防職務犯罪的“防火(huǒ)牆”，依法依規做(zuò)好本職工作(zuò)。